Uma das questões mais interessantes para quem procura formas de melhorar o desempenho das organizações tem a ver com o que nos leva a deixar para o dia seguinte tarefas que deveríamos ter feito hoje. A esta situação chamamos "procrastinação". De acordo com a Wikipedia, procrastinação significa: "Counterproductive deferment of actions or tasks to a later time. Psychologists often cite such behavior as a mechanism for coping with the anxiety associated with starting or completing any task or decision. There are three criteria for a behavior to be classified as procrastination: it must be counterproductive, needless, and delaying." A procrastinação é um problema grave que temos de combater. Resulta frequentemente num acréscimo de ansiedade, sentimento de culpa, menor motivação e maior ocorrência de erros, quando finalmente somos "obrigados" a fazer as tarefas que adiamos.
Gary Hamel disse uma vez: “You can’t use an old map to find new land”. Esta máxima fez-me pensar sobre a importância do trabalho que estamos a desenvolver no âmbito da redefinição dos nossos processos. Uma nova perspectiva sobre o MAP M de Métodos – Temos que criar novos métodos organizacionais e operacionais que nos assegurem uma performance confiável e uma inovação continua. Confiável refere-se a ser credível e “dependable”. Quando ideias inovadoras são alicerçadas em credibilidade temos o verdadeiro poder nas nossas mãos. Os nossos clientes vão conseguir experimentar o melhor de dois mundos: Produtos e Serviços nos quais podem confiar, sempre com a certeza de que estarão em constante evolução de modo a irem ao encontro das suas necessidades e dos seus desejos. A de Acções (ou de Acordos) – As nossas acções perante os outros e perante nós próprios asseguram que os acordos (regras) que estabelecemos são cumpridos e nos permitem andar para a frente, lado a lado. Sem acordos a vida é uma confusão. Com acordos a vida é fácil. Podemos facilmente monitorizar o cumprimento dos acordos que estabelecemos em vez de nos deixarmos levar pela boa vontade própria de quem faz as coisas à sua maneira. Evitamos assim mal-entendidos, desilusões ou até mesmo insatisfação. P de Processos (ou de Perspectiva) – Um processo de trabalho abrangente, claro e comum permite-nos estar de acordo e ilustra a importância do trabalho que fazemos e daquilo que estamos a criar. A verdadeira perspectiva é a visão que temos do nosso horizonte e do caminho que temos que percorrer para lá chegar.
As mudanças nos circuitos globais de comunicação provocadas pela emergência das redes sociais mostram uma nova tendência. No vídeo, desenvolvido por Eric Qualman com o objectivo de promover o seu livro Socialnomics, são espelhadas as mudanças e os números que impressionam. Para quem ainda não acredita em redes sociais, o vídeo “Social Media Revolution” mostra, justificando com todos os argumentos, que a nossa realidade mudou e que esta evolução é mais que uma tendência.. é uma revolução.
Para que uma empresa tenha sucesso é inevitável manter uma equipa altamente empenhada e criativa. Só assim conseguimos transformar os problemas que, irão sempre surgir, em oportunidades. 1. Todas as pessoas da empresa têm que estar atentas para identificar oportunidades: identificam necessidades que podem ser transformadas em produtos inovadores. Temos que medir sempre que todos compreendem qual é a nossa missão, visão e estratégia de crescimento. Só assim conseguimos “orientar a criatividade de cada colaborador”; 2. O tema da inovação deve estar na cabeça de toda a organização. Uma empresa inovadora gera equipas que crescem. 3. Devemos arranjar formas de transformar o mymethodus de forma a que haja mecanismos eficientes para capturar as ideias de todos os colaboradores e fazer com que possa haver interacção entre todos. Da saudável discussão nasce a LUZ! Temos que arranjar formas de dinamizar o nosso blog corporativo.
Pelo segundo ano consecutivo, a Methodus foi distinguida como Empresa PME Líder. Este estatuto é atribuído pelo IAPMEI no âmbito do programa FINCRESCE que distingue empresas nacionais com perfis de desempenho superiores. Pretende distinguir as empresas que se destacam pelos melhores critérios de solidez financeira, perfil de risco e nível de desempenho.
De acordo com a Wikipedia, procrastinação significa: 
